宝山钢铁股份有限公司2006年年度报告
重要提示及目录
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本公司负责人董事长徐乐江、主管会计工作负责人财务总监陈缨、会计机构负责人财务部部长王明东保证本报告中财务报告的真实、完整。
一、公司基本情况简介
1.中文名称：宝山钢铁股份有限公司
中文简称：宝钢股份
英文名称：Baoshan Iron &Steel Co., Ltd.
英文简称：Baosteel
2.法定代表人： 徐乐江
3.董事会秘书： 陈 缨
证券事务代表：虞 红
联系地址：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼宝钢股份董秘室
邮政编码：201900
电话：86-21-26647000
传真：86-21-26646999
电子信箱：ir@baosteel.com
4.注册地址：上海市宝山区牡丹江路1813号南楼
办公地址：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼
邮政编码：201900
国际互联网址：http://www.baosteel.com
电子信箱：ir@baosteel.com
5.信息披露报纸：《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》
刊载年报的指定国际互联网址：http://www.sse.com.cn
年报备置地点：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼宝钢股份董秘室
6.股票上市交易所：上海证券交易所
股票简称：宝钢股份
股票代码：600019
7.首次注册日期：2000年2月3日
首次注册地点：上海市宝山区富锦路果园
变更注册日期：2006年6月1日
法人营业执照注册号：3100001006333
税务登记号码：310041631696382
聘请的会计师事务所名称：安永华明会计师事务所
聘请的会计师事务所办公地址：中国北京东城区东长安街1号东方广场东方经贸城东三办公室16层
二、会计数据和业务数据摘要
（一）公司本年度主要会计数据
单位：百万元
项目 金额
利润总额 19,008
净利润 13,010
扣除非经常性损益后的净利润 13,247
主营业务利润 27,893
其他业务利润 24
营业利润 18,984
投资收益 325
补贴收入 45
营业外收支净额 -346
经营活动产生的现金流量净额 21,596
现金及现金等价物净增加额 480
扣除的非经常性损益
单位：百万元
项目 金额
短期投资收益 96
补贴收入 45
处置长期股权投资损失 -145
营业外收入、支出 -346
扣除营业外支出中的减值准备 3
所得税影响 110
非经常性损益合计 -237
（二）公司近三年的主要会计数据及业务数据
单位：百万元
项目 2006年 2005年 2004年
主营业务收入 157,791 126,608 58,638
利润总额 19,008 18,311 13,586
净利润 13,010 12,666 9,395
扣除非经常性损益的净利润 13,247 12,743 9,352
每股收益(元) 0.74 0.72 0.75
每股经营活动产生的现金流量
1.23 1.30 1.34
净额(元)
净资产收益率(％)（摊薄） 15.87 17.01 22.44
净资产收益率(％)（加权） 16.84 20.63 24.67
扣除非经常性损益后的净资产
16.16 17.11 22.34
收益率(％）(摊薄)
扣除非经常性损益后的净资产
17.15 20.75 24.56
收益率(％)(加权)
单位：百万元
项目 2006年末 2005年末 2004年末
总资产 151,060 142,024 64,255
股东权益（不含少数股东权益） 81,961 74,475 41,861
每股净资产（元） 4.68 4.25 3.35
调整后的每股净资产（元） 4.65 4.21 3.33
粗钢产量及商品坯材销量 单位：万吨
注：①图中每股收益为摊薄金额。
②董事会已同意2006年度每股分红0.35元，尚待公司2006年度股东大会批准。
（三）股东权益变动情况
单位：百万元
未分配利 外币报表 股东权益合
项目 股本 资本公积 盈余公积
润 折算差额 计
期初数 17,512 32,723 11,697 12,591 -48 74,475
本期增加 178 3,062 13,010 -2 16,248
本期减少 97 8,665 8,762
期末数 17,512 32,804 14,759 16,936 -50 81,961
三、股本变动及股东情况
（一）股本变动情况
单位：亿股
年初 本次变动增减（＋，－） 年末
宝钢集团宝钢JTB1限售期
数量 比例 其他 小计 数量 比例
增持 权证行权 满
一、有限售条件股份
1、国家持股 136.41 77.89% 0.80 -0.06 -9.38 -8.64 127.77 72.96%
2、国有法人持股
3、其他内资持股
其中：
境内法人持股
境内自然人持股
４、外资持股
其中：
境外法人持股
境外自然人持股
二、无限售条件股份
1、人民币普通股 38.71 22.11% -0.80 0.06 9.38 8.64 47.35 27.04%
2、境内上市的外资股
3、境外上市的外资股
4、其他
三、股份总数 175.12 100% 0 0 0 0 175.12 100%
（二）股票发行与上市情况
经中国证券监督管理委员会证监发行字[2005]15号文核准，本公司已于2005年4月27日以5.12元/股的发行价完成增发50亿股新股，其中向宝钢集团定向增发国家股30亿股，向社会公众增发社会公众股20亿股。向老股东优先配售的1,649,857,731股已于2005年5月9日起在上海证券交易所挂牌上市。根据发行公告，网下向机构投资者比例配售的350,142,269股有一定的锁定期。其中：C类投资者获配7,986,000股，锁定期一个月，于2005年6月9日在上海证券交易所上市流通；B类投资者获配299,036,269股，锁定期两个月，于2005年7月11日在上海证券交易所上市流通；A类投资者获配43,120,000股，锁定期三个月,于2005年8月18日在上海证券交易所上市流通。
公司股权分置改革方案经2005年8月12日召开的公司2005年第1次临时股东大会审议通过,并于2005年8月18日实施，宝钢集团支付对价。于对价被划入流通股股东账户之日，公司的非流通股份即获得上市流通权。股权分置改革方案实施后公司的总股本仍然为175.12亿股。宝钢集团因公司股权分置改革发行了3.877亿份以宝钢股份A股股票为标的证券的认购权证，并作为对价支付给原流通股股东，权证的证券简称为“宝钢JTB1”，权证交易代码为“580000”，于2005年8月22日在上海证券交易所上市流通。2006年8月30日，共计5,542,559份宝钢JTB1权证持有人成功行权，5,542,559股宝钢股份股票从宝钢集团账户转移至成功行权的权证持有人账户，该等股票在2006年8月31日上市流通，宝钢股份总股本在宝钢权证行权前后没有变化。2006年9月4日，“宝钢JTB1”认购权证在上海证券交易所终止上市，予以摘牌。
（三）股东情况
1、股东数量及持股情况
单位：股
股东总数 117,928
前10名股东及前10名无限售条件股东持股情况
持有有限售条 质押或冻结
股东名称 股东性质 报告期内增减 持股总数 持股比例 件股份数量 的股份数量
宝钢集团有限公司 国有股东 74,054,032 13,714,863,571 78.32% 12,776,517,441 无
中国平安人寿保险股份有限公司
其他 140,339,473 214,664,605 1.23% 0 未知
－传统－普通保险产品
中国人寿保险股份有限公司－分
其他 116,067,324 136,067,324 0.78% 0 未知
红－个人分红－005L－FH002沪
花旗环球金融有限公司
(CITIGROUP GLOBAL MARKETS外资股东 45,062,177 114,082,872 0.65% 0 未知
LIMITED)
中国人寿保险(集团)公司－传统
其他 74,282,304 94,782,304 0.54% 0 未知
－普通保险产品
摩根大通银行(JPMORGAN CHASE
外资股东 49,286,547 69,582,483 0.40% 0 未知
BANK, NATIONAL ASS0CIATION)
丰和价值证券投资基金 其他 66,862,375 67,162,375 0.38% 0 未知
嘉实策略增长混合型证券投资基
其他 63,934,148 63,934,148 0.37% 0 未知
金
瑞士银行有限公司（UBS LIMITED）外资股东 -46,019,000 61,392,221 0.35% 0 未知
摩根士丹利国际有限公司(MORGAN
STANLEY & CO. INTERNATIONAL外资股东 6,178,925 61,299,941 0.35% 0 未知
LIMITED)
上述股东关联关系或一致行动的说明 1、丰和价值证券投资基金和嘉实策略增长混合型证券投资基金均属于嘉实基
金管理有限公司旗下基金；
2、中国人寿保险股份有限公司为中国人寿保险(集团)公司下属控股子公司。
注：以上股份均为人民币普通股。
2、有限售条件股份可上市交易时间
单位：股
限售期满新增可上市 无限售条件股份数量余
有限售条件股份
时 间 交易股份数量（新增 额(原无限售条件股份+ 说 明
数量余额
无限售条件股份） 新增无限售条件股份)
宝钢集团持有的宝钢股份股票自获
得上市流通权之日起24个月后的12
个月内，宝钢集团通过证券交易所挂
牌交易出售宝钢股份股票的数量不
超过宝钢股份股票总数的5%，且出售
2007年8月19日 875,600,000 11,900,917,441 5,611,082,559
价格不低于每股5.63元人民币；自
宝钢集团持有的宝钢股份股票获得
上市流通权之日起3年内，宝钢集团
持有的宝钢股份股票占宝钢股份现
有总股本的比例将不低于67%。
2008年8月19日 11,900,917,441 0 17,512,000,000 同上
3、控股股东及实际控制人简介
（1）控股股东情况
股东名称：宝钢集团有限公司
法人代表：谢企华
成立日期：1998年11月17日
注册资本：人民币458亿元
主要经营业务或管理活动：宝钢集团是国家授权投资机构和国家控股公司，主要经营国务院授权范围内的国有资产，并开展有关投资业务：钢铁冶炼、冶金矿产、化工(除危险品)、电力、码头、仓储、运输与钢铁相关的业务以及技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务，外经贸部批准的进出口业务，国内外贸易(除专项规定)，商品及技术的进出口服务。
（2）实际控制人情况
公司的实际控制人是国务院国有资产监督管理委员会。
（3）公司与实际控制人之间的产权和控制关系
四、董事、监事、高级管理人员和员工情况
（一）现任董事、监事、高级管理人员情况
是否在股东单位或
姓名 职务 性别年龄 任期起止日期 其他关联单位领取
报酬
徐乐江 董事长 男 47 2006.05-2009.05 是
欧阳英鹏副董事长 男 56 2006.05-2009.05 是
艾宝俊 董事、总经理 男 46 2006.05-2009.05 否
李海平 董事、副总经理 男 56 2006.05-2009.05 否
何文波 董事 男 51 2006.05-2009.05 是
吴耀文 董事 男 63 2006.05-2009.05 是
史美伦 独立董事 女 57 2006.05-2009.05 否
贝克伟 独立董事 男 49 2006.05-2009.05 否
曾◇璇 独立董事 女 49 2006.05-2009.05 否
孙海鸣 独立董事 男 50 2006.05-2009.05 否
谢祖墀 独立董事 男 50 2006.05-2009.05 否
李黎 监事会主席 女 53 2006.05-2009.05 否
周竹平 监事 男 43 2006.05-2009.05 是
钟永群 监事 男 49 2006.05-2009.05 否
刘安 监事 男 45 2006.05-2009.05 否
韩国钧 监事 男 51 2006.05-2009.05 否
伏中哲 副总经理 男 46 2006.05-2009.05 否
赵周礼 副总经理 男 50 2006.05-2009.05 否
戴志浩 副总经理 男 44 2006.05-2009.05 否
崔健 副总经理 男 46 2006.05-2009.05 否
诸骏生 副总经理 男 46 2006.05-2009.05 否
陈缨 财务总监、董事会秘书女 35 2006.05-2009.05 否
陈守群 总经理助理 男 56 2006.10-2009.05 否
李永祥 总经理助理 男 46 2006.05-2009.05 否
谢蔚 总经理助理 男 42 2006.05-2009.05 否
楼定波 总经理助理 男 44 2006.05-2009.05 否
贾砚林 总经理助理 男 44 2006.05-2009.05 否
王力 总经理助理 男 50 2006.10-2009.05 否
注：①任期终止日期以2009年召开的公司股东年会结束日期为准。
②公司监事会主席李黎女士在本报告期增持公司股份30,000股，截至本报告期末，李黎女士持有公司股份30,000股。公司其他董事、监事及高管人员未持有本公司股份。
（二）现任董事、监事、高级管理人员最近五年的主要工作经历
徐乐江，2006年5月至今任本公司董事长。2000年2月至2006年5月任本公司董事。1998年11月至2004年12月任上海宝钢集团公司董事、副总经理。2004年12月至2005年10月任上海宝钢集团公司董事、总经理。2005年10月至2006年12月任宝钢集团有限公司董事、总经理。
欧阳英鹏，2000年2月至今任本公司副董事长。2003年2月至2005年10月任上海宝钢集团公司董事。
艾宝俊，2006年5月至今任本公司董事、总经理。2000年2月至2006年5月任本公司副董事长、总经理。现兼任上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司董事长。
李海平，2000年2月至今任本公司董事、副总经理。
何文波，2000年2月至今任本公司董事。1998年11月至2005年10月任上海宝钢集团公司董事、副总经理。2005年10月任宝钢集团有限公司副总经理。现兼任宝钢贸易有限公司董事长、宝金企业有限公司董事长。
吴耀文，2006年5月至今任本公司董事，现任宝钢集团有限公司外部董事。1996年12月任中国石油天然气总公司副总经理，1998年12月任中国石油天然气集团公司副总经理，1999年10月至2003年12月兼任中国石油天然气股份公司董事、副董事长。
史美伦，2006年5月至今任本公司独立董事,现任香港特别行政区行政会议非官守成员，香港上海汇丰银行有限公司副主席、中国证券监督管理委员会国际咨询委员会副主席。2001年至2004年9月任中国证券监督管理委员会副主席。
贝克伟，2006年5月至今任本公司独立董事,现任美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院副院长。1998年6月至2003年5月任美国亚历桑那州立大学MBA教学主任。
曾◇璇，2006年5月至今任本公司独立董事,现任英国渣打银行有限责任公司中国区总裁。2001年至2005年任渣打银行香港集团组织学习部总监。
孙海鸣，2006年5月至今任本公司独立董事,现任上海财经大学国际工商管理学院教授委员会主席、上海市政府特聘决策咨询专家，1994年至2002年任上海财经大学财经研究所所长，2002年至2006年任上海财经大学国际工商学院院长。
谢祖墀，2006年5月至今任本公司独立董事,现任Booz AllenHamilton大中华区总裁。2000年2月至2001年10月任香港电讯公司执行副总裁，2002年1月至2002年9月任AT Kearney副总裁。
李 黎，2006年5月至今任本公司监事会主席。2000年至2002年任文德国际律师事务所合伙人，2002年至今任美国德普律师事务所合伙人及首席代表。
周竹平，2006年5月至今任本公司监事。2001年11月至2006年2月任上海宝钢国际经济贸易有限公司董事、副总裁。2006年2月至2006年7月任宝钢集团有限公司财务部部长。2006年7月至今任宝钢集团有限公司业务总监兼财务部部长。
钟永群，2006年5月至今任本公司监事。2003年6月至2005年10月任上海宝钢集团公司纪委副书记兼监察部部长。2005年10月至2006年5月任宝钢集团有限公司纪委副书记兼监察部部长。2006年5月至2006年12月任本公司贸易分公司副总经理。
刘 安，2006年5月至今任本公司监事。1998年7月至2004年8月任宁波宝新不锈钢有限公司总经理。2004年8月至2005年3月任宝钢集团上海第一钢铁有限公司常务副总经理（主持工作）。2005年3月至2005年6月任宝钢集团上海第一钢铁有限公司常务副总经理（主持工作）。2005年6月至2006年5月任本公司不锈钢分公司常务副总经理（主持工作）。2006年5月至今任本公司不锈钢分公司总经理。
韩国钧，2006年5月至今任本公司监事。2003年9月至2005年5月任本公司企业文化处处长。2005年5月至今任本公司宝钢分公司纪委书记、工会主席。
伏中哲，1999年6月至2003年6月任上海宝钢集团公司总经理助理，1999年11月起兼任宝钢集团上海第一钢铁有限公司董事长、总经理。2003年6月至2005年3月任宝钢集团上海第一钢铁有限公司董事长、总经理。2005年4月至今任本公司副总经理，2005年5月起兼任本公司宝钢分公司总经理。
赵周礼，2000年5月至今任本公司副总经理。
戴志浩，2002年4月至2003年8月任本公司副总经理。2003年8月至2005年8月任上海宝钢国际经济贸易有限公司总裁。2005年8月至2006年5月任本公司副总经理兼贸易分公司总经理。2006年5月至今任本公司副总经理。
崔 健，2001年5月至2003年6月任本公司总经理助理兼技术中心常务副主任。2003年6月至2006年5月任本公司副总经理兼上海宝钢研究院院长及技术中心主任。2006年5月至今任本公司副总经理。
诸骏生，2001年5月至2003年6月任本公司总经理助理。2003年6月至今任本公司副总经理。
陈 缨，2001年5月至2003年11月任本公司成本处处长。2003年11月至今任本公司董事会秘书、财务总监。
陈守群，2002年8月至2005年5月任本公司总经理助理。2005年5月至2006年10月任本公司宝钢分公司副总经理。2006年11月至今任本公司总经理助理。
李永祥，1998年11月至2004年8月任宝钢集团上海梅山有限公司董事、副总经理。2004年8月至2005年2月任宝钢集团上海梅山有限公司董事、副总经理及上海梅山钢铁股份有限公司总经理。2005年2月至2006年5月任上海梅山钢铁股份有限公司董事长、总经理。2006年5月至今任本公司总经理助理兼任上海梅山钢铁股份有限公司董事长、总经理。
谢 蔚，2005年6月至2006年5月任本公司特殊钢分公司总经理。2006年5月至今任本公司总经理助理兼任特殊钢分公司总经理。
楼定波，2003年9月至2005年3月任本公司总经理助理。2005年3月至2006年5月任本公司销售中心总经理。2006年5月至今任本公司总经理助理兼任销售中心总经理。
贾砚林，2003年9月起任上海宝钢国际经济贸易有限公司副总裁。2004年2月至2005年9月任宝钢集团有限公司原料采购中心总经理。2005年9月至2006年5月任本公司原料采购中心总经理。2006年5月至今任本公司总经理助理兼任原料采购中心总经理。
王 力，2002年3月至2005年7月任宝信软件股份有限公司副总经理、高级副总经理。2005年7月至2006年9月任宝信软件股份有限公司董事、总经理。2006年9月至2006年11月任本公司系统创新部部长。2006年11月至今任本公司总经理助理兼任系统创新部部长。
（三）年度报酬情况
公司董事、监事报酬由董事会薪酬与考核委员会提出议案，报股东大会批准，高级管理人员报酬由董事会决定；董事、监事和高级管理人员报酬水平根据公司经营规模、效益状况和人才市场价位等因素综合确定。
董事、监事、高级管理人员本年度报酬总额（税前，以下同）为1,791万元。其中：年度报酬数额在110万元以上至140万元有8人，80万元以上至110万元有5人，50万元以上至80万元有1人，15万元以上至50万元有10人。金额最高的前三名董事、高级管理人员的报酬总额为399万元。
独立董事、控股股东以外人员担任的外部董事、外部监事年度津贴标准（税前）均为25万元（除孙海鸣先生全年领取津贴外，其他人员均自5月开始领取）。此外，独立董事、控股股东以外人员担任的外部董事、外部监事参加董事会、监事会和股东大会所发生的差旅费、住宿费由公司承担。
为维护公司商业机密，稳定核心人才队伍，以利于公司的长期成长和持续发展，公司对董事、监事和高级管理人员2006年报酬情况按区间进行披露。
（四）董事、监事及高级管理人员新聘或解聘情况
公司2006年5月17日召开的2005年度股东大会通过决议，公司第二届董事、监事任职期满，谢企华女士、朱义明先生、单伟建先生、刘怀镜先生、高尚全先生和洪瑛女士不再继续担任公司董事，赵如月先生、陈德林先生、王成然先生、周世春先生、张建中先生、单旭沂先生、孙海鸣先生、孙持平先生和李启明先生不再继续担任公司监事，聘任贝克伟先生、艾宝俊先生、史美伦女士、孙海鸣先生、何文波先生、李海平先生、吴耀文先生、徐乐江先生、谢祖墀先生、曾◇璇女士、欧阳英鹏先生为公司第三届董事会董事，其中贝克伟先生、史美伦女士、孙海鸣先生、谢祖墀先生、曾◇璇女士为独立董事；聘任李黎女士、周竹平先生、钟永群先生为公司第三届监事会监事。
2006年3月23日，公司职工代表专题会议选举刘安先生、韩国钧先生为职工监事。
公司2006年5月17日召开的第三届董事会第一次会议通过决议，选举徐乐江先生为董事长，欧阳英鹏先生为副董事长；聘任艾宝俊先生为公司总经理；聘任李海平先生、伏中哲先生、赵周礼先生、戴志浩先生、崔健先生、诸骏生先生为公司副总经理，陈缨女士为公司财务总监，李永祥先生、谢蔚先生、楼定波先生、贾砚林先生为公司总经理助理；聘任陈缨女士为公司董事会秘书。
公司2006年5月17日召开的第三届监事会第一次会议通过决议，选举李黎女士为第三届监事会主席。
公司2006年10月27日召开的第三届董事会第三次会议通过决议，聘任陈守群先生和王力先生为公司总经理助理。
（五）公司员工情况
截止报告期末，公司及控股子公司员工总数38,720人，其中生产人员23,546人，技术人员11,496人，管理人员3,678人，具有大专以上学历员工20,072人；公司员工总数27,024人，其中生产人员18,465人，技术人员6,147人，管理人员2,412人，具有大专以上学历员工12,750人。本年度公司没有需承担费用的离退休人员。
五、公司治理结构
(一)公司治理结构完善情况
公司自上市以来，严格按照《公司法》、《证券法》、中国证监会等监管部门的有关规定以及《上海证券交易所股票上市规则》的要求，规范治理架构、严格经营运作，建立了较完善的公司法人治理结构，并为进一步完善公司治理作出了不懈努力。
公司是国内最早建立独立董事制度的公司之一，以透明充分的信息披露，良好互动的投资者关系，严格有效的内部控制和风险控制体系，诚信经营，透明管理。
公司于2006年5月17日召开2005年度股东大会，选举产生了第三届董事会。公司第三届董事会共11名董事，其中独立董事5名，占董事会成员比例为45％，此外，吴耀文先生为国资委委派的宝钢集团外部董事，同时担任公司董事，公司董事会具有较大的独立性，对公司治理的进一步优化发挥着重要作用。
同时，公司成立了第三届董事会下属的专门委员会，选举产生了战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会主任和委员。战略委员会中独立董事占1/6，由董事长徐乐江先生担任主任；审计委员会中独立董事占2/3，由独立董事贝克伟先生担任主任；薪酬与考核委员会全部由外部董事担任（其中独立董事占3/4），由独立董事史美伦女士担任主任。
为了进一步提高董事会运作效率，第三届董事会还设立了4名执行董事，并对其作出部分事项的授权安排。
报告期内，公司根据2005年10月新修订的《公司法》、《证券法》以及之后中国证监会颁布的《上市公司章程指引（2006年修订）》、《上市公司股东大会议事规则》等文件及上海证券交易所的相关规定的要求，进一步修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》和《监事会议事规则》，并提交公司2005年度股东大会审议通过。之后，公司进一步修订了董事会各专门委员会的议事规则（《战略委员会议事规则》、《审计委员会议事规则》、《薪酬与考核委员会议事规则》）和《总经理工作细则》。
公司以董事会决议的形式确立了公司基本管理制度框架，梳理了公司各业务领域重大基本管理制度的修订、制订时间节点，为全面完善公司治理文件体系奠定了基础。公司还着手研究内部控制体系的完善，董事会通过了《内部控制管理办法》并全面实施。
根据公司章程等规章制度，公司对重大经营决策事宜的决策实行分级授权，股东大会、董事会、执行董事、经理层均有明确的权限划分，使得权力机构、决策机构、执行机构、监督机构之间权责分明、有效制衡、各司其职，协调运作。
公司继续完善现有的高级管理人员绩效评价和薪酬管理制度，完善董事、监事和高级管理人员激励和约束机制，董事会通过了“A股限制性股票激励计划”。
2006年，公司继续获得资本市场的好评，公司再次入选“CCTV2005年度中国最具价值上市公司”,获得了英国投资者关系杂志“投资者关系最佳进步奖”等奖项。
（二）独立董事履行职责情况
报告期内，独立董事随着公司董事会的换届也实现了新老交接，董事们在公司战略、企业管理、金融、财务、人力资源等方面具有较高的专业素养，在业界均享有盛誉。在公司第二届董事会独立董事辛勤工作的基础上，新一届董事会独立董事当选后勤勉尽责，上任伊始即积极了解公司基本情况、战略规划、经营情况，通过与公司管理层和职能管理部门的交流互动，对公司战略规划的制订、内控体系的建立和完善、风险管理、分子公司管理、人力资源管理、管理层激励、信息沟通、跨区域经营及技术创新等方面提出了建设性的专业意见和建议。
新一届董事会形成了在董事会前召开由5名独立董事及国资委委派的宝钢集团外部董事吴耀文先生组成的外部董事沟通会的机制，大大促进了外部董事之间信息的交流互动，2006年共召开了2次第三届董事会外部董事沟通会。此外，针对公司战略规划和股权激励问题，还召开了董事会战略委员会规划沟通会和董事会薪酬与考核委员会股权激励沟通会。
独立董事在专门委员会中发挥了重要作用，审计委员会、薪酬与考核委员会主任均由独立董事担任，为董事会科学决策提供了专业知识的支撑，极大促进了公司治理的进一步完善。
各位独立董事尽职尽责，积极出席报告期内董事会会议，为公司重大决策提供专业及建设性建议，并认真监督管理层的工作，维护了公司和全体股东的合法权益。报告期内公司共召开7次董事会（第二届董事会2次，第三届董事会5次），其中第二届董事会4位独立董事合计出席8人次，第三届董事会5位独立董事合计出席23人次；第二届董事会独立董事还分别参加了公司在本年度召开的2次审计委员会和1次薪酬与考核委员会；第三届董事会独立董事还分别参加了公司在本年度召开的1次战略委员会、3次审计委员会和3次薪酬与考核委员会；独立董事对公司的关联交易、对外担保、股权激励等事项发表了独立意见。
第二届董事会 第二届董事会本年度
亲自出席 委托出席 缺席
独立董事 召开董事会次数
单伟建 2 2 - -
刘怀镜 2 2 - -
高尚全 2 2 - -
洪 瑛 2 2 - -
第三届董事会 第三届董事会本年度
亲自出席 委托出席 缺席
独立董事 召开董事会次数
史美伦 5 4 1 -
贝克伟 5 5 - -
曾◇璇 5 4 1 -
孙海鸣 5 5 - -
谢祖墀 5 5 - -
(三)公司与控股股东的分开情况
在人员独立方面，公司的劳动、人事及工资管理与宝钢集团完全独立。公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员没有在宝钢集团经营层兼任职务。
在资产完整方面，公司拥有包括原料工程、烧结、炼焦、炼铁、炼钢和轧钢等工序在内的完整工艺流程，以及码头、船队、相关公辅设施等；拥有完整的科研、生产、采购和销售体系。
在机构独立方面，公司的机构与宝钢集团完全分离，没有重合的部门。
在业务独立方面，公司具有独立完整的业务及自主经营能力。
在财务独立方面，公司设立了独立的财会部门，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，独立在银行开户并依法独立纳税。
六、股东大会情况简介
（一）2005年度股东大会
公司2005年度股东大会于2006年5月17日在北京举行，并于2006年5月18日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上刊登了2005年度股东大会决议公告。
七、董事会报告
（一）公司经营情况回顾
2006年，钢铁行业并购势头强劲，8月米塔尔收购安赛乐将钢铁业的全球化并购推向高潮，国内钢铁企业在国家钢铁产业发展政策的引导下，整合步伐加快；国内外经济继续保持平稳较快增长态势，国内钢铁需求稳定快速增长、钢铁生产增长势头得到一定控制，国内钢材市场供需基本平衡，钢铁行业运行情况良好；国内外钢材价格总体稳中有升，并且国内、国际市场价格差异进一步扩大；但受钢铁行业快速发展的影响，对钢铁上游原燃料的需求不断增大，矿石、煤炭、合金等钢铁原燃料价格大幅上扬。2006矿石年度粉矿、块矿价格继2005年上涨71.5%后继续上涨19%，镍、锌、铜等合金原料大幅上涨。面对上述形势，公司及时抓住有利发展时机，切实开展各项重点工作，取得了良好的经营业绩。全年公司销售商品坯材2,140.5万吨，实现销售收入1,577.9亿元，利润总额190.1亿元，创历史最好水平。
1、业务范围与公司战略
公司专注于钢铁业，2005年新增贸易、航运、煤化工、信息服务等业务。主要产品有热轧板卷、普通冷轧薄板、镀锌板、镀锡板、彩涂板、电工钢、无缝钢管、热轧酸洗板、高速线材、不锈钢、特殊钢等，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。
公司以“成为世界一流的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务”为使命，以“诚信、合作、创新、追求企业价值最大化”为核心价值观，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标，实行以规模和技术为基石，发展循环经济，走新型工业化道路和坚持管理创新，提升软实力，增强核心竞争能力为重大战略举措的跨越式发展战略。公司实施“目标集聚”的竞争战略，聚集于汽车板、电工钢、管线钢、能源用管、船板、不锈钢、高合金钢等战略产品的发展，提升战略产品的综合竞争力，保持在国内板材市场的主导地位。坚持科学发展观，走可持续发展的新型工业化道路。
2、公司重点推进工作
（1）钢铁主业一体化推进
2006年公司钢铁主业一体化运作深入、有序开展。公司在各生产单元推行生产、设备、能源、物流、财务等10大领域的专业化管理技术，并成立了汽车板、电工钢、不锈钢等7个产销研推进组，通过一体化的深入推进，公司整体的生产技术水平、管理效率、市场响应速度、用户满意水平、新产品开发速度明显提升，资源配置进一步优化，整合优势逐步显现。2006年实现一体化协同效益24.8亿元。
（2）公司新一轮发展规划（2007年-2012年）编制
针对国内外钢铁业发展的新形势及公司完成增发收购后的变化，完成了新一轮规划的编制。规划涵盖的业务范围，从原来的仅包括碳钢单元，扩展到涵盖不锈钢单元、特钢单元以及贸易、化工、IT等相关领域；在内涵发展上，更加注重体系能力等软实力的建设，注重科学发展。
规模发展、技术创新、体系能力建设和循环经济是本轮规划特别强调的四个重点。到2012年，公司钢铁产能将达到5,000万吨级以上，销售收入大幅提升，建成目标市场品种、规格齐全、产品系列配套、以精品钢材为核心的钢铁生产基地，为建成全球最具竞争力的钢铁企业奠定更为坚实的基础。新一轮发展规划是指导公司未来几年发展的行动纲领。
（3）生产组织
2006年公司各生产单元运营持续优化，主要技术经济指标进步显著。
宝钢分公司生产和建设平稳、顺行，107项生产和工序操作指标，有47项刷新历史纪录；顺利完成“五对四”搭接生产任务，在此期间，钢产量、RH品种钢产量同比均大幅增加；用98天时间完成2号高炉的扩容大修，创造了国内特大型高炉大修时间最短的纪录。
不锈钢分公司及时抓住市场回暖机遇，在规模和效益上实现了新的突破。年内不锈钢炼钢、热轧月产量双双突破了10万吨大关；主要技术经济指标进步明显，高炉非计划休风率同比下降1.4个百分点、吨钢综合能耗下降39.6公斤标煤、贵重金属镍、铬收得率分别同比提高2.0个百分点、2.9个百分点。
特殊钢分公司聚焦特种冶金、不锈钢、结构钢等品种实施差异化经营策略，销售收入和销售毛利同比大幅提高。
梅钢公司全力克服技改及年修等不利因素，充分发挥装备潜力，运营水平显著提高，2006年品种钢比例比2005年提高5.2个百分点；吨钢综合能耗比2005年下降20公斤标煤；资源综合利用率比2005年提高1.9个百分点。
（4）市场营销
2006年围绕战略产品和新产品市场开拓，市场营销工作取得良好成绩。
品种结构持续优化，战略产品销售866万吨，全年销售汽车板265万吨，同比增长27％，其中冷轧汽车板222万吨，同比增长29％；销售家电用板192万吨，同比增长17％。
通过先期介入，加快了汽车板材料国产化认证速度，通过了丰田、北美通用、欧洲宝马等多家重点用户的多个钢种及零件认证；完善并扩大了汽车及造船等企业的大客户通道；冰箱外板、热镀锌耐指纹及环保涂层类家电产品的销量大幅递增，一批知名家电厂家成为公司产品的稳定用户；一批高附加值钢管新产品形成了批量供货能力，特殊丝扣系列、抗腐蚀管、锅炉用合金管系列销售量大幅增加，ERW产品销售量突破10万吨；高性能建筑结构钢板、桥梁结构钢板、高强度调质钢板、三涂层彩涂钢板等一系列新产品大量用于奥运场馆、国家石油储备基地等重大工程，提升了公司产品品牌和社会价值。
不锈钢产品销售量突破了百万吨大关，国内市场占有率提高到20％以上。不锈钢分公司工业板市场份额进一步扩大，市场响应速度持续提高；宁波宝新公司400系列等高新产品比例持续上升，直供用户显著增加。
特殊钢战略产品销售比例大幅提升至52%，高温合金、工模具钢、不锈钢长型材等高附加值品种的销量大幅增加，产品结构进一步优化。
以用户为导向，营销网络布局持续完善，增值服务能力持续提高。年内新增加工中心9家，剪切加工、激光拼焊等服务能力大大增强，2006年剪切加工设计能力为322万吨。
海外营销取得新进展。2006年公司出口钢材298万吨，出口创汇20亿美元，高附加值产品出口比例持续提高，用户覆盖地区持续扩大。
（5）重大工程建成投产
宝钢分公司2号高炉原地大修、四号连铸机工程、二炼钢挖潜改造项目、电厂2号机组增设脱硫装置、特殊钢高合金钢生产线改造、梅钢粗轧改造等一批重点项目按期投入运行。
4号高炉、宽厚板轧机、ERW以及不锈钢扩建工程等项目投产后，生产水平快速提升，达产、达标、达效进展顺利，成为公司新的效益增长点。宽厚板全年实现销量111万吨，同比增加74.5万吨，产品毛利率大幅提升；ERW全年销量突破10万吨，产品盈利水平逐月提高。
随着一批重大工程的建成投产，“十五”规划项目产能的全面发挥，以及高质量的生产组织与运行，公司汽车用钢、家电用钢、高等级造船板、石油管线用钢、不锈钢以及特殊钢等产品的市场占有率进一步提高，产线效益进一步发挥，综合竞争力有了很大提升。
（6）自主创新
公司首次颁布了《宝钢技术创新体系发展纲要》，重点推进以“三位一体”为主要内容的技术创新体系建设，努力提高创新成果转化为生产力的效率和效果。全年R&D投入13.9亿元，申请专利656件，其中发明专利312件，形成技术秘密1,890项，公司技术创新初步形成了加速发展的良好态势。
热连轧易焊接高强结构钢、耐候、耐腐蚀钢等一批高等级新产品相继开发成功，满足了重点行业及重大工程的需求；高等级油井管系列产品开发取得新进展，创造了良好的经济效益；X120管线钢试制成功；不锈钢研发取得新突破，成功开发汽车用不锈钢，双相不锈钢工业性试制成功；特种冶金和特殊钢研发进展顺利；持续打造宝钢汽车板精品，具备了全过程介入汽车厂新车型设计和开发的能力。
（7）可持续发展
公司环境保护工作以“建成世界一流的绿色制造钢铁企业”为目标，以发展循环经济为切入点，全面推进节能降耗、环境保护与资源综合利用，主要节能、环保与资源综合利用指标持续进步，取得了明显的环境绩效。
公司按照上海市环保三年行动计划要求，全面推进环境管理和环境建设，在建立长效管理机制上取得了明显成效；推进技术进步，宝钢分公司电厂2号机组烟气脱硫、防尘挡风网、特殊钢分公司废水综合处理回用设施、梅钢公司西排口废水处理回用工程、炼铁厂除尘改造等一批重大环保治理项目投入运行，减轻了环境负荷；烧结机烟气脱硫和环境自动监测、监视和管理系统等一批项目开始启动实施。
公司坚持可持续发展战略，在持续关注和改善经济、环境和社会绩效的基础上，发布了《可持续发展报告2005》。这是继公司发布环境报告之后，又一份反映企业经营活动、展现员工风貌、强调企业与自然、社会和谐发展的公开信息，体现了公司强调环境保护、注重循环经济和接受社会监督的强烈社会责任感。公司是中国钢铁行业中第一个发布可持续发展报告的企业。
公司积极应对政府环保管理部门的要求，与国家和地方政府签订了《“十一五”污染物总量控制目标责任书》和《“十一五”节能目标责任书》。围绕到2010年完成国家、地方政府下达的“十一五”期间污染物减排总量和节能量任务，以及“建成世界一流的绿色制造钢铁企业”的总目标，公司编制了循环经济发展规划，对未来几年节能、环保和资源综合利用作了统筹规划和安排。
（8）信用评级
2006年12月14日，标准普尔评级公司宣布将宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A－”，“展望稳定”。评级结果的调升体现了公司稳健经营、快速发展的能力。
(二)公司经营成果分析
1、经营结果
2006年公司面对国际钢铁业的整合兼并及国内钢铁同行的赶超，通过深化一体化协同，加快“十一五”项目建设，实施产品差异化战略，广泛开展降本增效，全面完成了生产经营目标和任务，公司销量、收入、利润均创历史新高。2006年商品坯材销量2,140.5万吨，同比增长14.0％；实现销售收入1,577.9亿元，同比增长24.6％；实现利润总额190.1亿元，同比增长3.8％；实现净利130.1亿元，同比增长2.7％。
2、2006年公司主营业务收入分布情况：
单位：百万元
主营业务收入 主营业务成本
主营业务 主营业务 毛利率 毛利率
行业 比上年增减 比上年增减
收入 成本 (%) 比上年增减
（%） （%）
钢铁 114,905 89,221 22.35 18.87 23.26 下降2.77个百分点
贸易 30,153 29,290 2.86 44.29 43.26 上升0.70个百分点
其他 12,733 10,718 15.83 40.77 49.83 下降5.09个百分点
小计 157,791 129,229 18.10 24.63 29.25 下降2.93个百分点
注：为了突出公司商品坯材的主营收入成本情况，公司于本年度将原纳入钢铁行业的废次材等的销售调整至其他行业，并对2005年的比较数据相应进行了调整。
3、主要产品
2006年商品坯材销售量分布情况如下：
（1）碳钢
冷轧产品
2006年冷轧产品销售量为759.8万吨，占公司商品坯材总量的35.5%。冷轧产品包括普冷、热镀锌、电镀锌、彩涂、电镀锡、电工钢、轧硬卷等，主要用于汽车、家电、包装行业。宝钢汽车板是自主创新研发的民族品牌，宝钢已跻身于世界一流汽车板供应商行列，宝钢汽车板>>同步品牌理念已为广大用户认可。宝钢的家电用钢已广泛应用于空调、冰箱、洗衣机、微波炉、彩电、DVD、电脑等家电行业。其中，冰箱外板、耐指纹板及彩电用钢等具有高技术含量、高附加值的产品不断满足国内外高端家电企业的需求。公司在国内冷轧产品市场占有最大份额，其中：冷轧汽车用钢板销售量为222万吨，国内市场占有率51.7%；家电用钢板销售量为192.4万吨，国内市场占有率为36.8%；无取向电工钢国内销售量为85.9万吨，国内市场占有率为17.5%。
热轧产品
2006年热轧产品销售量为852万吨，占公司商品坯材销售总量的39.8%。热轧产品主要包括管线钢、铁路车辆用钢、建筑用钢、集装箱用钢、造船板（厚板）等，主要用于管线、建筑、铁路车辆、机械、船舶等行业。其中宽厚板产品销售量为111万吨，占公司商品坯材销售总量的5.2%，宽厚板产品包括管线钢板、造船钢板、结构钢板、锅炉容器钢板、耐大气腐蚀钢板以及模具钢板等品种系列，广泛应用于造船、石油平台、管线、锅炉、压力容器、重型机械等行业。2006年公司高强度船板、高等级管线钢、石油储备用钢等高等级钢种的开发和应用填补了国内市场空白，全年造船板销售量为58.7万吨，国内市场占有率9.7%；管线钢销售量为44.5万吨，国内市场占有率28.8%。
钢管产品
2006年钢管产品销售量为118.9万吨，占公司商品坯材销售总量的5.6%。钢管产品主要包括石油专用管、高压锅炉管、机械专用管等，主要用于石油石化、锅炉、机械加工等行业。其中，13Cr以及抗腐蚀、特殊扣等油套管已经形成生产规模；高压锅炉管中T91、T23等高端产品仍然是国内锅炉行业采购的紧俏商品，并成功试制出T92。另外，宝钢ERW焊管中的低钢级表层套管已批量应用于石油行业，管线管也成功进入了国内外长输管线。公司是国内主要的油井管供应商之一，2006年油井管销售量为49.2万吨，国内市场占有率17.9%。
线材
2006年线材销售量为69.1万吨，占公司商品坯材销售总量的3.2%。线材产品主要包括钢帘线、高级弹簧钢、高级冷镦钢、高强度钢绞线、桥梁缆索用钢、微合金焊丝等，广泛应用于汽车制造、高级别标准件制作、桥梁建设等领域。宝钢自主研发的桥梁缆索用钢相继应用在世界第一悬索桥西堠门大桥和世界第一斜拉索桥苏通大桥。2006年高级冷镦钢销售量为24.8万吨，国内市场占有率13.3%。
钢坯
2006年钢坯销售量为149.4万吨，占公司商品坯材销售总量的7.0%。钢坯产品主要包括模具钢、车轴坯、氧气瓶钢等高附加值产品。宝钢自主开发的B系列非调制预应型塑模钢是国际模具行业首创的新产品。2006年模具钢销售量为19.4万吨，国内市场占有率13.3%。
（2）不锈钢
热轧不锈钢板卷
2006年热轧不锈钢销量为61.9万吨，占公司商品坯材销量的2.9％。热轧不锈钢以奥氏体不锈钢为主，还包括铁素体、马氏体、超马氏体、双相钢不锈钢、超低碳、氮不锈钢等。主要应用于冷轧基料、制造工业、制品行业。2006年工业用热轧不锈钢销售量为24.5万吨，国内市场占有率约为40.9%；制品用热轧不锈钢产品销售量为25.2万吨，国内的市场占有率约为50%。
冷轧不锈钢板卷
2006年冷轧不锈钢销量为42万吨，主要应用于家电、制品、装饰，电梯、厨具和工业等行业。2006年冷轧不锈钢304钢种的销售量为32万吨，市场占有率为13.4%；430钢种的销售量为6.5万吨，国内市场占有率为10.7%。
（3）特殊钢
2006年特殊钢销量为82.6万吨，公司特殊钢产品主要包括特种冶金系列、不锈钢系列、结构钢系列三大系列，主要应用于航天、航空、环保、电子、电力、通讯、石油、化工、机械、家电、汽车、机车、医疗器械等各个领域。2006年特种冶金系列销售量4.5万吨，市场占有率约为14.2％；不锈钢系列销售量14万吨，国内市场占有率约为31.7％。
公司主要钢铁产品收入、成本情况如下：
单位：百万元
主营业务收入 主营业务成本 毛利率比上年
主营业 主营业务 毛利率
产品 比上年增减 比上年增减 增减
务收入 成本 (%)
（%） （%）
下降9.83个
热轧碳钢板卷 31,488 22,663 28.03 15.17 33.39
百分点
下降2.46个
冷轧碳钢板卷 39,817 30,161 24.25 -0.41 2.94
百分点
热轧不锈钢板 上升17.67个
9,989 8,884 11.06 114.74 79.14
卷 百分点
冷轧不锈钢板 上升29.45个
8,873 7,673 13.53 119.01 63.4
卷 百分点
上升2.64个
特殊钢产品 7,978 7,357 7.78 78.23 73.26
百分点
上升0.93个
其他钢铁产品 16,760 12,483 25.52 3.68 2.40
百分点
下降2.77个
小计 114,905 89,221 22.35 18.87 23.26
百分点
4、主要市场
公司商品坯材销售收入主要在境内市场实现。通过进一步开拓高附加值产品市场，加强与国内战略用户的合作力度，公司逐年稳定并扩大市场份额。2006年公司直销量及战略用户销量占销售总量的比例达75%。
同时公司坚持每年10%-15%左右的产品在海外销售，以提高公司在国际钢铁市场的竞争力。公司通过加大海外战略用户、直供用户的开拓力度，扩大战略产品、新产品的出口比例，正逐步提升境外市场营销能力；同时开展多种形式的海外技术服务工作，试点派驻海外客户代表，提升对海外用户的服务能力。2006年公司商品坯材境内市场销量占86.1％，收入991.89亿元；境外市场销量占13.9％，收入157.16亿元。
5、主要供应商、客户情况
2006年，公司向前五名客户销售的收入总额占主营业务收入的10.8％。
2006年，公司向前五名供应商采购金额占全年采购总额的26.1％。
6、资产构成变动情况
本报告期末，公司合并资产总额1,510.6亿元，较年初上升90.4亿元；负债总额641.9亿元，较年初上升10.9亿元；股东权益819.6亿元，较年初上升74.9亿元。资产负债率为42.5％，较年初下降1.9％。详见下表：
单位：百万元
2006年 2005年 2006年 2005年
资 产 差异 负债及股东权益 差异
末 末 末 末
流动资产 51,611 47,098 4,513 流动负债 47,266 42,678 4,588
其中：存货 31,515 25,046 6,468 其中：短期借款 19,973 10,777 9,196
应收款项 10,383 13,259 -2,877 长期负债 16,771 20,213 -3,442
长期投资 2,713 2,871 -159 其中：长期借款 15,095 16,195 -1,100
固定资产 94,334 89,227 5,107 负债合计 64,185 63,097 1,087
无形及其他资产 1,674 2,167 -493 股东权益 81,961 74,475 7,485
资产总计 151,060 142,024 9,035 负债及权益总计 151,060 142,024 9,035
流动资产中存货较年初增加64.7亿元，主要原因是2006年镍、不锈废钢等原料价格不断上升，公司不锈钢系列和特殊钢系列存货余额较年初大幅上升。固定资产较年初增加51.1亿元，其中：当年新增投资约182亿元，固定资产计提折旧123亿元。
本报告期末，有息债务（不含应付控股公司款）余额为354.3亿元，较年初增加60.4亿元。
7、期间费用及所得税变动情况
（1）营业费用、管理费用
单位：百万元
项目 2006年实绩 2005年实绩 对比差异 差异比例
营业费用
2,239 1,607 632 39%
管理费用
5,388 5,095 293 6%
公司2006年度营业费用、管理费用规模较2005年度有所增长，主要因为2005年仅包含收购单元5－12月的费用。
（2）财务费用
单位：百万元
差异比
项目 2006年实绩 2005年实绩 对比差异
例
利息收入 -91 -64 -27 41.91%
利息支出 1,724 1,263 461 36.56%
汇兑损益 -383 -192 -191 99.26%
其他 56 37 19 50.94%
合计 1,306 1,044 262 25.25%
注：“◇”号表示收益。
2006年财务费用较2005年增长了约25%，主要由于利息支出增加所致。由于公司财务费用核算口径较2005年增加4个月，增加利息支出约3.7亿元；同时，由于央行两次加息及新增融资规模亦增加利息支出；以及公司积极利用人民币升值的预期，适时扩大美元融资比例，受惠于人民币升值逾3%的影响，公司汇兑收益较2005年增加1.9亿元。
（3）所得税
单位：百万元
项目 2006年实绩 2005年实绩 对比差异 差异比例
合并利润总额 19,008 18,311 697 3.81%
合并所得税费用 5,545 5,777 -231 -4.00%
实际所得税税率 29.2% 31.6% 下降2.4个百分点
2006年合并报表利润总额190.1亿元，较2005年增加7.0亿元，增幅为3.8%；所得税费用55.5亿元，较2005年减少2.3亿元，降幅为4%。所得税费用减少的原因主要是部分子公司2006年度的盈利在弥补以前年度亏损后计提所得税。
8、现金流量分析
2006年实现经营活动现金净流入216.0亿元，投资活动净流出172.2亿元，筹资活动净流出39.3亿元。其中：
经营活动现金流量较2005年减少11.3亿元，其中：2006年净利润及折旧较2005年增加20.3亿元；2006年货款回笼情况较好，票据结算的比例下降，应收款项较年初减少28.8亿元；受镍等不锈钢原料涨价的影响，存货较年初增加64.7亿元。
投资活动现金流量较2005年增加174.9亿元，其中：2005年因公司增发收购宝钢集团目标公司资产及股权导致现金净流出253.4亿元；2006年为公司“十一五”规划项目建设高峰，购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金较2005年增加80.7亿元。
筹资活动现金流量较2005年减少177.1亿元，其中：2005年发行新股收到现金净额254.1亿元；2006年新增债务融资约63.6亿元。
9、主要控股公司及合营公司的经营情况
（1）上海梅山钢铁股份有限公司
截至2006年底，公司拥有其74.0％的股权，该公司注册资本人民币62.6亿元，主要经营范围为黑色金属冶炼及压延加工、销售等。截至2006年末，该公司资产规模为120.7亿元，本年度实现净利润9.2亿元。
（2）宁波宝新不锈钢有限公司
截至2006年底，公司拥有其54％的股权，该公司注册资本人民币28.5亿元，主要经营范围为不锈钢板制造、加工及相关技术指导、咨询。截至2006年末，该公司资产规模为83.3亿元，本年度实现净利润1.1亿元。
（3）宝钢新日铁汽车板有限公司
截至2006年底，公司拥有其50％的股权，该公司注册资本人民币30亿元，主要经营范围为生产、销售用于汽车、汽车零部件的冷轧钢板、热镀锌钢板和电镀锌钢板，并从事与上述业务相关的附带业务。截至2006年末，该公司资产规模为30.11亿元，本年度实现净利润1.8亿元。
（4）烟台鲁宝钢管有限公司
截至2006年底，公司拥有其79.8％的股权，该公司注册资本人民币1亿元，主要经营范围为无缝钢管的加工、销售，其主要产品为结构用无缝钢管、低中压锅炉用无缝钢管、输送流体用无缝钢管、液压支柱无缝钢管、高压锅炉用无缝钢管、石油设备用无缝钢管、地质钻探用管、石油光管、氧气瓶管等。截至2006年末，该公司资产规模为8.9亿元，本年度实现净利润1.5亿元。
（5）宝钢股份黄石涂镀板有限公司
截至2006年底，公司拥有其39.4％的股权，该公司注册资本人民币800万美元，主要经营范围为生产、销售冷轧板、镀铝钢板、彩涂板及相关镀层制品。截至2006年末，该公司资产规模为2.3亿元，本年度实现净利润0.13亿元。
（6）上海宝钢国际经济贸易有限公司
截至2006年底，公司拥有其100％的股权，该公司注册资本人民币22.5亿元，主要经营范围为自营和代理经国家批准的商品和技术进出口，钢材、废钢进口，进料加工和“三来一补”等。截至2006年末，该公司资产规模为293.2亿元，本年度实现净利润12.4亿元。
（7）上海宝信软件股份有限公司
截至2006年底，公司拥有其55.5％的股权，该公司注册资本人民币2.6亿元，主要经营范围为计算机、自动化、网络通讯系统及软硬件产品的研究、设计、开发、制造、集成等。截至2006年末，该公司资产规模为10.5亿元，本年度实现净利润0.8亿元。
（8）海外公司
截至2006年底，公司拥有分别设立在美国、日本、德国、新加坡、巴西、香港等国家和地区的8家海外子公司，为拓展公司的销售和采购网络、提高公司在国际市场的竞争力发挥了重要的作用。
(三)公司未来发展的展望
1、钢铁行业的发展趋势和公司面临的市场竞争格局
（1）钢铁行业的发展趋势
2006年全球粗钢产量达到12.4亿吨，同比增长8.8％。中国粗钢产量达到4.2亿吨，同比增长18％，占全球粗钢产量的33.8%。
中国钢铁工业正处于长期的平稳发展增长期，与其它新兴发展中经济体一起成为推动和促进全球钢材生产和消费不断增长的主要动力因素。同时，全球钢铁生产和消费呈现出从发达国家成熟市场向发展中国家，特别是新兴发展中国家，如中国、印度、中南美、非洲、中东等地区转移。可以乐观预期，全球钢铁工业正处于一个新的发展时期。
全球化背景下世界钢铁市场的竞争呈现以下主要特点：
一是跨国家、跨地区的联合、兼并、重组有不断强化和集中的趋势。未来若干年，除安赛乐米塔尔外，全球钢铁业通过扩张与竞合，将出现数家近亿吨级规模的钢铁企业。全球钢铁业由“群雄纷争”逐渐转变为“一枝独大，多强争雄”产业格局。
二是随着技术的不断进步，钢铁产品结构日益高级化，高端产品领域竞争日趋激烈。对高端板材领域的关键生产技术和重大工艺技术的控制已成为保持竞争优势的重要手段。
三是资源控制和战略用户争夺成为钢铁企业获取竞争优势的重要手段，从而使得建设和完善战略供应链成为新的竞争焦点。
四是随着全球环境日益恶化和环保压力的不断加大，钢铁企业走可持续发展之路已成为共同的选择。循环经济将成为钢铁工业技术路线的重要基准，并成为促进钢铁工业发展以及进入特定国际市场新的市场壁垒性因素。
我国钢铁工业发展的基本趋势：
未来一段时间是我国钢铁工业发展的重要战略机遇期，是我国从钢铁工业大国向钢铁工业强国转变过程中的关键性发展阶段。
自2005年我国实施钢铁工业产业政策以来，国内钢铁工业产业结构调整步伐迅速加快，淘汰落后产能，控制钢铁业投资，特别是低端产品项目的投资取得了一定的成效。钢铁企业自主创新能力正在增强。为了增强国内钢铁企业的总体竞争力，国内钢铁企业的重组工作开始了实质性的启动。可以预见，2007年，随着我国钢铁工业产业政策进一步落实、政策效应的进一步发挥以及钢铁企业自主创新能力的继续提高，我国钢铁工业发展过程中存在的产能过多、低端过剩、集中度提高不快等问题将获得进一步的改善。我国钢铁工业的总体实力和国际竞争力将取得进一步的提升。
未来我国钢铁工业将逐步走上以大企业集团为主体，强调结构调整和区域布局，重视自主创新能力，大力发展循环经济，以平稳较快发展为主调的内涵式增长的发展新阶段。
（2）面临的市场竞争格局
随着兼并重组步伐加快，提升产业竞争力和加大产业结构调整力度的不断加大，我国钢铁市场的竞争格局必将发生深刻的变化。目前，国内钢铁工业重组开始加快，钢铁企业生产规模扩展迅速。2006年，国内有9家企业粗钢产量超过1,000万吨，两家超过2,000万吨。依据钢铁工业产业政策，要求到2010年，形成两个3,000万吨级，若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。
在当前竞争激烈的国内市场国际化竞争中，宝钢股份继续在其专注的高端产品领域保持综合竞争优势。2006年宝钢股份产品品种结构持续优化，战略产品和Only One/Number One产品的销量大幅提升。
在碳钢产品领域，公司战略产品冷轧汽车板、家电板、镀锡板、管线钢的国内市场占有率分别为51.7％、36.8％、21.3％、28.8％，继续位居国内前列。公司将继续保持和扩大领先优势，同时，大力发展冷轧电工钢和造船用宽厚板等产品。
在不锈钢产品领域，热轧商品材量继续保持国内领先，不锈钢产品销售量突破了百万吨大关，国内市场占有率提高到20％以上。今后一段时间，随着国内市场供求关系变化，不锈钢市场竞争将更趋激烈；公司的冷轧不锈钢产品量将继续保持在国内第二位。
在特殊钢产品领域,战略产品销售比例大幅提升至52%，高温合金、工模具钢、不锈钢长型材等高附加值品种的销量大幅增加。随着不锈钢长型材生产线的进一步达产以及高合金棒材生产线的投产，特钢产品结构得到了进一步的优化，特钢产品朝着专业化、规模化的方向发展。特钢重点品种的产能也得到进一步的提高。
2、未来公司发展战略
（1）未来公司发展面临的机遇
在科学发展观的指导下，“十一五”期间中国经济有望保持平稳快速、又好又快的增长。2007年，国内GDP的增速会有所减缓，但仍将保持较高的增长水平；国民经济结构继续调整，国内钢材消费强度增长趋势估计会有所减弱，但淘汰落后步伐加快，产能增长趋缓，钢铁市场将保持基本稳定的供求格局。作为国民经济发展的先导产业和国内用钢主要行业的建筑、机械、汽车、造船、家电、石油天然气等行业将继续保持平稳增长之势，国内钢铁需求总体上将继续保持稳定的增长。
目前，我国处于工业化快速发展阶段。随着我国工业化进程持续推进和城市化水平的不断提高，我国经济结构、产业结构、需求结构发生着越来越大的变化。国内经济国际化及中国世界制造基地地位的逐步确立，以住宅、汽车为主，以家居装饰、高档消费品、电子通讯产品及旅游为辅的新消费浪潮，推动着我国高等级板材的需求继续保持稳定的和较快的增长。
近年来，我国钢铁产品结构开始优化，低端产品出口相对减少，高端产品进口有所下降，但仍存在着高端钢材的替代缺口。同时，随着国内钢铁工业技术水平的提高和国外市场需求的增长，对我国中高端钢铁产品的需求也在增长。2006年我国进口钢材1,851万吨，与2005年2,581万吨相比减少730万吨，但其中板管材比例仍然达到88％，其中薄板（带）、涂镀产品、电工钢的比例超过63％。
钢铁产业政策引导我国钢铁产业的发展进入以大企业集团为主体的战略重组新阶段，国家相关政策措施支持国内区域市场布局和调整，为公司实现跨越式发展提供了战略机遇。2006年，宝钢集团基本完成与八一钢铁重组的准备工作，为公司实施新一轮发展规划，实现跨越式发展创造了有利的条件。
2007年，国际经济和国际钢铁市场将继续保持平稳发展的基本态势，国内经济也将继续保持较快增长，这将为我国钢铁工业发展提供良好的增长空间和发展机遇。国家将继续鼓励钢铁企业加大结构调整力度，这为公司继续进行资源的优化配置，更好地满足下游行业产品需求，大力发展和实现进口替代、扩大实施精品战略提供了较大的发展空间。
（2）未来公司发展面临的挑战
公司将面临国内钢铁企业继续低成本扩张产能、技术装备快速赶超的同构竞争、国外世界级钢铁企业高端产品竞争及其在中国资本扩张的压力。
2006年全球钢材市场价格达到近年来的高点，2007年国际钢材价格将继续保持相对平稳增长同时略有小幅波动发展态势。国内钢材价格将继续维持低于国际市场的水平；钢铁原燃料，包括铁矿石的价格仍在高位运行。上述因素共同作用对公司盈利能力和现金流量将形成双重的挤压。
从可持续发展面临的环境看，公司规模的进一步做大受到资源、环境的约束。在当前高矿价时期，与铁矿石资源条件优越的国内其他主要钢铁企业相比，公司在资源成本竞争中要保持优势仍要作出很大的努力。随着国家对钢铁企业节能环保要求不断提高，公司节能环保压力将加大。
全球性汇率波动，人民币汇率的快速升值、战略性资源价格波动导致的市场不确定性，对公司的应变能力和风险防范、控制能力、对外贸易活动等提出了新的挑战。
（3）公司未来发展战略
公司作为快速成长的世界级钢铁企业，在既有发展的基础上，将继续以“成为世界一流的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务”为使命，以“诚信、合作、创新、追求企业价值最大化”为核心价值观，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标，实行以规模和技术为基石，发展循环经济走新型工业化道路和坚持管理创新提升软实力增强核心竞争能力为重大战略举措的跨越式发展战略。公司实施“目标集聚”的竞争战略，聚集于汽车板、电工钢、管线钢、能源用管、船板、不锈钢、高合金钢等战略产品的发展，提升战略产品的综合竞争力，保持在国内板材市场的主导地位。坚持科学发展观，走有宝钢特色可持续发展的新型工业化道路。
3、资金需求及使用计划
根据2007年固定资产投资项目实施计划，公司预计总投资支出约为227亿元，固定资产投资资金来源于自有资金及债务融资。
4、风险及对策措施
（1）主要风险：
2007年，世界经济在总体预期良好的前提下，增长速度将趋于下降。美国房地产调整可能引发美国经济的下降，全球其它经济体发展存在着发展速度下降可能。以上因素将影响到国内外钢铁市场的需求，对公司钢材的市场销售带来更多的不确定性。
2007年国家再次上调利率和法定准备金率的可能性很大，这对钢铁企业及其相关的上下游行业的发展都将带来新的不确定性，对公司现金流量和资产运作带来一定影响。
全球钢材市场价格自2006年下半年以来已经企稳，但2007年走势仍存在不确定性。人民币升值、出口退税政策收紧、国际贸易摩擦加剧等等政策性或非政策性因素将会抑制钢材出口的增长。国内钢铁市场将继续面临新增产能释放的压力，供需不平衡矛盾有可能加剧。
2006年国家在深化宏观调控的同时，加大了宏观调控的力度，综合运用税收、利率、房地产、环保、土地等方面的政策措施，对国内钢铁工业的发展和钢铁企业生产经营带来了较大的影响，这些政策调控效应将在2007年得到进一步显现。
铁矿石等钢铁原燃料价格将继续在高位运行。这将对公司盈利能力形成严峻的挑战。
（2）风险防范对策
积极优化企业的产品结构和钢材出口结构，发挥自身的综合优势，抓住我国钢铁工业发展机遇，以新的十一五发展规划为抓手和发展契机，继续抓紧新产品的开发；以精品、低成本、超前、环保为取向，加速培育和提升自主创新能力，在高端产品上继续发扬“人无我有，人有我优”的精神；同时，紧紧抓住我国高档次钢材进口替代尚未完成的机遇，实现和扩大宝钢高端替代产品国内市场销售。
进一步加强战略供应链建设，加强战略资源的保障能力，继续保持和扩大与国内外相关企业及战略供应商的合作。同时通过产供研协同，积极研究低质廉价原料的使用。
以推进钢铁主业一体化协同运作为主线，以多个制造单元同品种协同管理试点为契机，以流程梳理和优化为抓手，以现代化管理技术推广为基础，以信息化手段为支撑，持续提高公司整体运作效率和效益。
强化钢铁主业与相关产业的协同，继续加大全方位降本增效，深入对标挖潜、降本增效，全面提高成本竞争力。深化宝钢特色的系统创新，加强环保和节能，创建“节约型企业”和可持续发展的循环型企业。
继续调整、完善外币收支结构，实现汇率风险的自然对冲；遵循公司稳健、可控的风险管理原则，积极、主动、灵活地利用远期交易、货币调期、利率调期等金融衍生工具，不断优化公司外汇资产、负债结构，以规避汇率、利率波动风险。
公司进一步完善风险内控体系，加强供应链、技术创新等各方面的风险管理体系建设。
5、执行新会计准则对公司财务状况和经营成果的影响
2007年开始，公司将全面执行《企业会计准则》。执行《企业会计准则》后，公司可能发生主要的会计政策、会计估计变更及其对公司财务状况和经营成果的影响简要分析如下：
（1）公司将根据《企业会计准则第2号—长期股权投资》的规定，对子公司的投资采用成本法进行核算，该变化一般情况下将导致公司个别报表投资收益的减少。同时根据《上市公司执行新会计准则协调小组工作小组会议纪要（2007年第2期）》的规定，对于实施新会计准则后公司收到的子公司分来的以前年度红利，公司应设置备查账簿，以到首次执行日为止子公司以前年度累计未分配利润为限，作为投资成本的收回，在个别报表中减少长期股权投资的投资成本。因此，即使子公司在2007年分配红利（以前年度），公司个别报表亦无法体现利润，该事项对公司个别报表具有重大经济影响。但该变化对公司合并报表影响不大。
（2）公司将根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，将部分能够区分的土地使用权进行重分类调整，从固定资产调整至无形资产核算。该变化对公司的财务和经营成果没有影响。
（3）公司将根据《企业会计准则第16号—政府补助》的规定，对各项政府补助项目的收入纳入公司营业外收入或递延收益核算。该变化对公司经营成果的影响较小。
（4）公司将根据《企业会计准则第18号—所得税》的规定，严格根据递延所得税资产负债的确认条件进行递延所得税资产负债的确认。该变化对公司未来经营成果影响较小。
（5）公司将根据《企业会计准则第20号—企业合并》的规定，未来对同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并按准则要求进行会计确认。因公司实施企业合并行为属于公司个案事项，对公司正常经营损益基本没有影响。
（6）公司将根据《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》的规定，对公司的相关短期投资、外汇运作交易按新准则的规定进行分类，并根据不同类别分别进行会计确认。该变化对公司所属子公司财务公司的经营成果将带来一定的影响。
（7）公司将根据《企业会计准则第33号—合并财务报表》的规定，将全部子公司纳入合并财务报表，同时对原按比例合并法进行财务报表合并的合营企业不再纳入合并报表范围。根据此变化，公司将主要增加合并财务公司，不再合并宝日汽车板公司和宝金公司。该变化对公司的资产负债结构将产生一定的影响。
（8）公司将根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》的规定，对长期股权投资、金融工具、所得税等项目进行追溯调整。
公司根据《企业会计准则》的规定，对2006年的资产负债表和损益表进行了模拟，按仅执行《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》规定的追溯调整项目口径，公司2006年12月31日归属于公司股东的所有者权益从原准则下的819.61亿元转变为新准则下的812.85亿元。
（四）2007年公司经营计划
2007年公司提出“深化协同，提升软实力，强化核心竞争力；创新变革，拓展新空间，实现可持续发展”的经营总方针，提出实现实现“销售收入1,590亿元、一体化协同效益15亿元、R&D投入率1％、吨钢综合能耗小于725kg标煤”的经营总目标。2007年计划产铁2,075万吨、产钢2,327万吨，商品坯材销量预算2,219万吨，主营业务收入预算1,590亿元、主营业务成本预算1,320亿元。
（五）公司投资情况
非募集资金项目情况：
2006年宝钢股份四号连铸机及配套精炼设施工程、2号高炉原地大修等4个重点项目建成投运，三热轧带钢工程和舟山港马迹山港区宝钢矿石码头二期工程项目继续建设；宝钢分公司五冷轧带钢工程、UOE工程，不锈钢分公司冷轧不锈带钢工程等重大规划项目陆续开工；主要项目情况介绍如下：
1、建成投运项目
（1）宝钢分公司四号连铸机及配套精炼设施工程
2006年12月7日由宝钢自主集成建设的6号转炉顺利实现热负荷试车，比计划提前44天，标志着二炼钢挖潜改造项目全面建成投产；12月16日四号连铸机开始热负荷试车，比计划提前56天。项目建成后，可生产连铸坯能力270万吨。
（2）宝钢分公司2号高炉原地大修
2006年9月1日开始正式停炉大修，12月7日点火投产，仅用98天胜利竣工，创造了国内特大型高炉大修时间最短纪录。大修后的二高炉较上一代高炉在技术装备和控制水平上有较大提高，主要设计指标达到当前国际先进水平。
（3）特殊钢分公司高合金钢生产线改造工程
2006年12月15日高合金钢生产线热负荷试生产，该产线可年产高合金钢10万吨。
（4）梅钢公司1422热轧粗轧及精轧主传动系统改造
2006年6月30日，1422热轧粗轧及精轧主传动系统（粗轧部分）完成改造，改造后以生产薄规格热轧板卷为主，产品品种、质量明显提高。
2、续建项目
（1）三热轧带钢工程
主要建设内容：建设1套1880mm热连轧机组及配套设施。工程于2005年5月23日开工，计划2007年上半年建成。项目建成后，可新增热轧能力370万吨。
（2）舟山港马迹山港区宝钢矿石码头二期工程项目
建设规模：设计年吞吐量3000万吨，其中卸船和装船能力各1500万吨。工程于2005年12月28日正式开工，计划2007年底建成。项目建成后，整个港口可最终形成5000万吨的吞吐能力。
3、新开工项目
（1）五冷轧带钢工程
项目主要建设内容：建设1套1730mm酸洗轧机联合机组及后处理、精整设施。项目建成后，可形成195万吨的冷轧产能。工程于2006年1月20日正式开工，计划2008年建成。
（2）大口径直缝焊管工程（UOE）
建设一条大口径直缝焊管生产线(UOE)，生产规模50万吨/年，采用U－O成型工艺，生产市场急需的高等级油气专用输送管，项目于2006年2月9日开工，计划2007年底建成。
（3）增建4号发电机组工程
主要内容为增建一组350MW发电机组。项目于2006年4月29日开工，计划2008年5月建成。
（4）冷轧不锈带钢工程
第一步实施方案的内容包括：热带酸洗退火机组、罩式炉、连续式酸洗机组等，建成后可年产不锈钢热轧酸洗卷70万吨，碳钢热轧酸洗卷115万吨。项目于2006年4月26日开工，计划2007年12月建成。
（六）董事会日常工作
1、报告期内董事会的会议情况及决议内容
(1)公司于2006年3月28日召开第二届董事会第十四次会议，决议公告刊登在2006年3月29日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(2)公司于2006年4月28日召开第二届董事会第十五次会议，决议公告刊登于2006年4月29日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(3)公司于2006年5月17日召开第三届董事会第一次会议，决议公告刊登于2006年5月18日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(4)公司于2006年8月28日召开第三届董事会第二次会议，决议公告刊登于2006年8月29日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(5)公司于2006年9月14日以电子邮件和书面方式发出召开临时董事会的通知及会议资料，全体董事以书面投票表决的方式一致通过临时董事会决议，决议公告刊登于2006年9月23日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(6)公司于2006年10月27日召开第三届董事会第三次会议，决议公告刊登于2006年10月28日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
(7)公司于2006年12月15日召开第三届董事会第四次会议，决议公告刊登于2006年12月19日的《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。
2、董事会对股东大会决议的执行情况
根据2006年5月17日召开的公司2005年度股东大会决议，2005年度利润分配方案为：向公司在派息公告中确认的股权登记日在册的全体股东每股派发现金红利0.32元（含税），共计56.04亿元。流通股个人股东扣税后实际每股派发现金红利0.288元；国家股、机构投资者持有的流通股，实际派发的现金红利为每股0.32元（含税）。
公司董事会于2006年5月19日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登派息公告，并确定派息股权登记日为2006年5月24日，除息日为2006年5月25日，红利发放日为2006年5月31日，派息对象为2006年5月24日交易结束后在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的公司全体股东。
（七）利润分配预案
2006年度公司实现净利润（未合并）13,338,846,752.65元。为实现公司长期、持续的发展目标，并更好贯彻“股东价值最大化”的经营理念，提议公司2006年度利润分配预案如下：
1.按照2006年度净利润的10％提取法定盈余公积1,333,884,675.27元；
2.按照2006年度净利润的10％提取任意盈余公积1,333,884,675.27元；
3.加上期初未分配利润13,680,726,945.49元，减去发放的2005年度现金股利 5,603,840,000.00 元，期末未分配利润为18,747,964,347.60元；
4.2006年度公司利润分配拟向公司在派息公告中确认的股权登记日在册的全体股东派发股利如下：每10股派发现金股利3.5元（含税）,共将派发现金股利总额为6,129,200,000.00元；
5.不考虑资本公积转增股本。
八、监事会报告
（一）监事会工作情况：
1、公司监事会在报告期内，严格按照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，重点从公司依法运作、董事、经理及其他高级管理人员履行职责、公司财务检查等方面行使监督职能。监事会列席了公司第二届董事会第十四、十五次、第三届董事会第一、二、三、四次共计六次会议，依据有关法律、法规和《公司章程》的规定，对董事会会议的召集和召开、对董事会会议的审议及表决程序进行监督。
2、公司监事会在报告期内，召开了第二届监事会第十三、十四次、第三届监事会第一、二、三、四次共计六次会议，根据职责对董事会的议案分别从合法性、程序性及公司财务等方面进行审议并发表意见，监事会决议及时地进行了公告披露。各次监事会会议的详细如下：
（1）2006年3月28日在上海召开了第二届监事会第十三次会议，审议通过以下议案：
《关于监事会审议“公司2005年度资产损失情况报告”及“公司2005年度末提取各项资产减值准备的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2005年度财务决算报告”及“公司2005年度利润分配的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2005年年度报告及摘要”的提案》
《2005年度监事会报告》
《2005年度外部监事报告》
《关于监事会审议“公司2006年度财务预算的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2006年日常关联交易的预计情况的议案”的提案》
《关于监事会审议“关于修改宝山钢铁股份有限公司章程的议案”的提案》
（2）2006年4月28日在上海召开了第二届监事会第十四次会议，审议通过以下议案：
《关于监事会审议“公司2006年1季度末提取各项资产减值准备的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2006年1季度报告”的提案》
《关于监事会审议“关于修订公司章程的议案”的提案》
《关于宝山钢铁股份有限公司监事会换届选举的提案》
《宝山钢铁股份有限公司第二届监事会总结报告》
（3）2006年5月17日在北京召开了第三届监事会第一次会议，审议通过以下议案：
《关于选举宝山钢铁股份有限公司第三届监事会主席的提案》
（4）2006年8月28日在上海召开了第三届监事会第二次会议，审议通过以下议案：
《关于监事会审议“公司2006年上半年末提取各项资产减值准备的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2006年中期报告”的提案》
《关于监事会审议“公司担保管理办法的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2006年新增关联交易的议案”的提案》
（5）2006年10月27日在上海召开了第三届监事会第三次会议，审议通过以下议案：
《关于监事会审议“公司2006年三季度末提取各项资产减值准备的议案”的提案》
《关于监事会审议“公司2006年三季度报告”的提案》
《关于监事会审议“公司关联交易管理办法的议案”的提案》
（6）2006年12月15日在上海召开了第三届监事会第四次会议，审议通过以下议案：
&