万科企业股份有限公司2001年年度报告摘要

    重要提示：本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带
责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报
告全文。
    
    

一、董事长致辞

    2001年，本集团业绩稳步增长，实现营业收入人民币445,506万元， 净利润人
民币37,375万元，分别较上年增长17.74％和25.99％ ,  每股盈利0.59元，较上年
增长25.99％。
    回顾
    本年度，房地产行业持续增长，其带动国民经济发展、扩大内需的行业地位得
到充分肯定。随着城市居民收入的不断增加、住房货币化改革的进一步深入和购房
信贷业务的健康发展，住宅市场呈现出良好走势。国家房地产规范政策的相继出台、
消费者品牌意识的不断强化，更为行业内的领先企业提供了发展空间。
    基于对房地产行业发展的良好预期，为集中资源优势，集团在2001年实现对万
佳股权的成功转让，退出零售行业，至此集团的专业化战略调整得以顺利完成。
    年内，集团房地产业务实施了稳健而有成效的扩张。期间成功进入武汉、南京、
长春、南昌四个城市，在原有的深圳、上海、北京、沈阳、成都、天津等城市也加
大了投资力度。各地业务呈现良好发展态势。
    在过去的一年，集团在项目资源的获得方面付出了努力，截至2001年底，集团
待开发项目占地面积980万平方米；在资金方面，集团建立了良好的融资渠道。 融
资优势和开发项目等资源优势的取得，为集团可持续发展提供了有力的保障。
    随着公司经营规模的不断壮大和跨地域经营的深入实施，集团依托互联网技术，
构建扁平化的内部管理平台，并通过完善规范指引和管理制度，加强对下属公司的
管理以及专业开发能力的指导，保障了在扩张中公司开发模式和品牌的延伸。
    公司还通过与SAP、翰威特等专业机构的合作，引进切合企业需求的管理方法，
提高管理水平，同时，还聘请了精信公司对公司品牌的内涵和延伸进行整合，以配
合集团专业化战略的实施以及城市扩展策略的展开。
    年内，集团管理团队稳定，公司良好的发展前景和不断完善的激励政策吸引了
优秀人才，专业化和管理技能的训练使集团职业经理人队伍不断壮大，满足了发展
和扩张的需求。
    在财务管理上，集团继续执行稳健的财务政策，并加强资金的整合运用。期内
集团经营规模和资产规模稳定增长，财务状况良好。
    展望
    基于潜力巨大的市场需求，2002年地产行业仍将保持向上势头。随着相关法规
的逐步完善，消费者品牌意识、权益意识的不断成长，集约化调整成为行业发展的
重要趋势，成熟企业的优势地位将日趋明显。董事会选择地产行业、选择专业化经
营的决心坚定不移，对实现集团的发展战略目标充满信心。
    在新的一年里，集团将在实现持续增长的同时，着力于全面提升企业专业能力，
进一步巩固在行业内的领先地位。集团将继续实施稳健的扩张策略，加强深圳、上
海、北京、沈阳等区域中心的投入，同时加大在现有的武汉、成都、天津、南京、
长春和南昌等腹地中心城市的投资，在合适的条件下，审慎地寻求进入其它市场开
发的机会。
    集团将实施内部流程的优化、加强成本管理、强化客户意识、推广品牌形象等
多项举措，并借助信息技术，使业务发展平台更趋专业、成熟和高效。
    集团致力于提供让客户满意的产品和服务，使之成为万科得以长期保有的核心
竞争力。集团品牌整合和推广工作将在新的一年全找媛?12.21％           10.65％          10.69％
按月平均加权法计算的净资产收益率  6.23％